豌豆莢,91,PP助手...第三方應(yīng)用下載或服務(wù)的平臺(tái)，似乎正在不可避免地走向衰弱
憑借著第三方應(yīng)用的井噴式爆發(fā)，iOS和安卓在群雄逐鹿的混亂競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在獲取應(yīng)用的渠道方面，iPhone用戶主要通過(guò)App Store，大部分國(guó)內(nèi)安卓用戶則使用各大手機(jī)廠商提供的應(yīng)用商店。
不知不覺(jué)中，提供第三方應(yīng)用下載或服務(wù)的平臺(tái)，似乎正在不可避免地走向衰弱。日前，豌豆莢團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告稱(chēng)，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，豌豆莢PC版將從2月28日開(kāi)始停止在線服務(wù)的提供；無(wú)獨(dú)有偶，4天之前百度也發(fā)布公告，稱(chēng)將不再支持91和安卓市場(chǎng)渠道的渠道包上傳和管理等功能；而在更早之前PP助手iOS版、iOS PC版產(chǎn)品發(fā)布了下線通知。短短一周時(shí)間里，四個(gè)曾經(jīng)重量級(jí)的第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)宣布下線.
相信資深的玩機(jī)用戶都擁有過(guò)這樣的回憶，在那個(gè)Android手機(jī)自帶應(yīng)用商店質(zhì)量奇差的時(shí)代 ，無(wú)論在家還是在網(wǎng)吧，只要在電腦上下載一個(gè)豌豆莢，再把手機(jī)連接上電腦，就可以直接在線安裝各種軟件與游戲，完成照片、音樂(lè)、小說(shuō)等資料的同步，還可以進(jìn)行一鍵root、卸載系統(tǒng)預(yù)裝軟件等等。
作為一家第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，豌豆莢成立于2009年12月，在安卓手機(jī)進(jìn)入國(guó)內(nèi)初期便很快地走入玩家視線，和91助手等平臺(tái)一起，成為玩家找游戲的必備去處。
在同行紛紛賣(mài)身的幾年（比如百度2013年19億美元收購(gòu)91助手），豌豆莢并沒(méi)有第一時(shí)間采取行動(dòng)，而是在2016年才被阿里收購(gòu)，至此國(guó)內(nèi)再無(wú)獨(dú)立第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。按照官方的數(shù)據(jù)，豌豆莢平臺(tái)上的用戶量已超過(guò)5億。
但現(xiàn)在，無(wú)論是本次的豌豆莢PC版和PP助手iOS版，還是91助手和安卓市場(chǎng)，這些平臺(tái)加速關(guān)停旨在表明那個(gè)用戶刷機(jī)越獄，官方、第三方應(yīng)用商店并存的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。那么，為什么當(dāng)年紅極一時(shí)的豌豆莢們，現(xiàn)在都無(wú)人問(wèn)津了呢？
第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)的沒(méi)落，最直接的因素便是受到了手機(jī)廠商們的打壓。在Android手機(jī)初期廠商并沒(méi)有像蘋(píng)果一樣意識(shí)到軟件生態(tài)建設(shè)的重要性，當(dāng)時(shí)廠商的重心是放在了硬件層面，第一要?jiǎng)?wù)是擺脫產(chǎn)品的桎梏讓自家產(chǎn)品與市面上的山寨機(jī)拉開(kāi)差。
這也導(dǎo)致了彼時(shí)的Android手機(jī)，要么就沒(méi)有預(yù)裝應(yīng)用商店，要么自帶的應(yīng)用商店用戶體驗(yàn)比較糟糕，存在軟件類(lèi)型少、版本更新不及時(shí)等各種問(wèn)題。所以也就給了這些第三方平臺(tái)一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)的高光時(shí)刻出現(xiàn)在2013年，彼時(shí)BAT之中的百度宣布以19億美元完成對(duì)91助手母公司的收購(gòu)。
這一筆收購(gòu)意義重大，對(duì)于百度而言是為自己買(mǎi)下一張通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，但其的出現(xiàn)同時(shí)也警醒了手機(jī)廠商，原來(lái)自己以往“放養(yǎng)”的分發(fā)渠道擁有如此價(jià)值。
從那之后，各手機(jī)場(chǎng)開(kāi)始重視官方的分發(fā)渠道，新機(jī)出廠預(yù)裝官方應(yīng)用商店在2014年成為了行業(yè)的傳統(tǒng)，廠商們也開(kāi)始著手構(gòu)建自己的分發(fā)體系，推出自有品牌的APP開(kāi)發(fā)手冊(cè)、制定應(yīng)用商店APP分發(fā)的抽成體系，召開(kāi)開(kāi)發(fā)者大會(huì)等等。比起豌豆莢等“雜牌軍”，廠商組建的“正規(guī)軍”對(duì)軟件開(kāi)發(fā)者自然是更具備影響力。
與此同時(shí)廠商們還做了兩手準(zhǔn)備，利用自帶優(yōu)勢(shì)打壓第三方應(yīng)用。
相信大家在安裝非官方商店下載應(yīng)用時(shí)，手機(jī)界面都會(huì)彈出一個(gè)“安裝警告”提示，并強(qiáng)烈建議在官方商城下載，有的手機(jī)品牌甚至還會(huì)在下載之前，向用戶推薦官方商城版本的同款APP；
還有的品牌在下載非官方應(yīng)用版本時(shí)，延長(zhǎng)了交互鏈條需要用戶手動(dòng)輸入密碼驗(yàn)證，這一多出來(lái)的交互步驟，在實(shí)際操作場(chǎng)景里會(huì)說(shuō)服用戶前往官方應(yīng)用商店下載。
除了廠商的大反擊，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的入場(chǎng)也讓這些第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)日子愈發(fā)難過(guò)起來(lái)。BAT中的另外兩家阿里與騰訊也都建立了自己的分發(fā)渠道，例如本次宣布下線的豌豆莢PC版與PP助手iOS版，其實(shí)都屬于阿里旗下。
而三家中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域玩得最風(fēng)生水起的騰訊，所推出的應(yīng)用寶成為了當(dāng)前最主流的第三方應(yīng)用分發(fā)渠道，據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2018-2019中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店市場(chǎng)監(jiān)測(cè)》報(bào)告顯示，在中國(guó)第三方移動(dòng)應(yīng)用商店用戶中，騰訊應(yīng)用寶占比達(dá)到20%左右，位居第一。
此外一些新型的分發(fā)方式出現(xiàn)，也讓那些實(shí)力微弱的第三方分發(fā)公司雪上加霜。
比如字節(jié)跳動(dòng)，其利用自己強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣（今日頭條、抖音）等，直接取代傳統(tǒng)的第三方渠道，在自家產(chǎn)品里進(jìn)行發(fā)行，相信大家在刷抖音時(shí)經(jīng)常遇見(jiàn)的各種游戲廣告，這些廣告點(diǎn)擊之后便可直接下載。
同時(shí)，諸如微信的小程序，華為、小米、OPPO、vivo等主流手機(jī)廠商聯(lián)合打造的快應(yīng)用，也對(duì)第三方分發(fā)平臺(tái)產(chǎn)生了不小影響。
用戶習(xí)慣改變導(dǎo)致流量丟失
除此之外，用戶習(xí)慣的改變也起了重要的作用。這一習(xí)慣主要集中體現(xiàn)在兩個(gè)地方。
一個(gè)是用戶的手機(jī)使用習(xí)慣。開(kāi)篇我們提及到，自帶應(yīng)用商店使用體驗(yàn)不佳、或系統(tǒng)功能不完善等，是讓用戶去使用第三方服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力。
但是，隨著Android手機(jī)針對(duì)系統(tǒng)不斷進(jìn)行完善，讓預(yù)裝系統(tǒng)使用體驗(yàn)不再輸給那些第三方ROM，用戶們對(duì)于手機(jī)刷機(jī)、越獄的需求也是越來(lái)越小。畢竟原生就有的東西，誰(shuí)還愿意花費(fèi)半天時(shí)間去root、雙清、下載ROM以及再刷入系統(tǒng)。
同時(shí)，更快捷方便的功能出現(xiàn)也讓大大減少的用戶坐在電腦前連接手機(jī)和電腦的需求。比如從前我們需要備份，通過(guò)第三方平臺(tái)就可以將數(shù)據(jù)拷貝到電腦，但是自從云備份出現(xiàn)之后，用戶只需連接WiFi手機(jī)就能自動(dòng)進(jìn)行后臺(tái)備份。
另外一個(gè)原因便是消費(fèi)者版權(quán)意識(shí)的覺(jué)醒，這主要集中于iOS端。此前用戶越獄，很大程度就是因?yàn)?/span>App Store應(yīng)用需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)；而越獄之后的iPhone就能像Android一樣下載破解APP。
但是，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，大家的版權(quán)意識(shí)開(kāi)始蘇醒，越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意為優(yōu)質(zhì)的APP付費(fèi)，以鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者能夠持續(xù)不斷的推出優(yōu)質(zhì)APP。這一理念的覺(jué)醒，讓愛(ài)思、PP助手等iOS端的第三方分發(fā)平臺(tái)失去了最大作用。
活下去的機(jī)會(huì)在哪里
面對(duì)手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的共同圍剿，第三方分發(fā)平臺(tái)繼續(xù)按照純粹的應(yīng)用下載與分發(fā)思路發(fā)展必然是死路一條，這些平臺(tái)想要繼續(xù)生存下去的唯一出路就只有轉(zhuǎn)型。比較典型例子就是酷安。
眾所周知，酷安的前身也是第三方應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)——酷市場(chǎng)，在V7時(shí)代正式更名為如今的“酷安”。那時(shí)酷安便開(kāi)始了其轉(zhuǎn)型之路，正如其現(xiàn)在主打的slogan發(fā)現(xiàn)科技新生活，試圖將自己打造成一個(gè)為用戶發(fā)掘精品應(yīng)用，提供分享、點(diǎn)評(píng)、下載等一站式服務(wù)的社交型應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。
由于轉(zhuǎn)型得當(dāng)，如今的酷安在保留了軟件分發(fā)的傳統(tǒng)屬性同時(shí)，已經(jīng)成為了一個(gè)受數(shù)碼愛(ài)好者追捧的交流“論壇“。
雖然酷安轉(zhuǎn)型之路也并不是一帆風(fēng)順，在轉(zhuǎn)型社交型應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)過(guò)程中也遭遇多次被下架的情況，但是就目前來(lái)看酷安這種轉(zhuǎn)型社交化的方式可能是豌豆莢們的不錯(cuò)選擇。
我們現(xiàn)在處于一個(gè)“流量為王”的社會(huì)，做社交能夠帶來(lái)增強(qiáng)用戶的黏性，從而帶來(lái)更穩(wěn)定的流量，從而能夠?qū)崿F(xiàn)流量變現(xiàn)，增加收益。
反之，繼續(xù)保持單一的工具屬性，在服務(wù)質(zhì)量相差無(wú)幾，交互體驗(yàn)不及官方應(yīng)用商店的情況下，第三方平臺(tái)的用戶粘性降低，流量便會(huì)減少，收益自然也就降低了。
而從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，無(wú)論官方應(yīng)用商店還是第三方分發(fā)渠道，在未來(lái)可能會(huì)面臨“消失”的危險(xiǎn)。我們現(xiàn)有的分發(fā)方式依然只是智能手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)物，隨著萬(wàn)物互聯(lián)的5G時(shí)代降臨，未來(lái)應(yīng)用分發(fā)玩法可能會(huì)迎來(lái)巨變。
舉個(gè)例子，未來(lái)應(yīng)用商店可能不會(huì)存在，所有的APP都直接在云端運(yùn)行。這并非異想天開(kāi)，現(xiàn)階段谷歌（Stadia）與騰訊（START）都正在大力推廣其云游戲，用戶不用下載游戲就能直接在線進(jìn)行，而就我們的實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看，除了游戲畫(huà)表現(xiàn)稍微差了點(diǎn)，游戲穩(wěn)定性方面還是能夠達(dá)到心理預(yù)期。
要知道這還僅僅只是在5G網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)初期，而我們也相信，在5G全面商用之后云到端的傳輸能力得到進(jìn)一步釋放，除了云游戲以外，我們還將看到更多領(lǐng)域邁入云時(shí)代。
以上就是100唯爾(100vr.com)小編為您介紹的關(guān)于豌豆莢的知識(shí)技巧了，學(xué)習(xí)以上的豌豆莢,91,PP助手...第三方應(yīng)用下載或服務(wù)的平臺(tái)，似乎正在不可避免地走向衰弱知識(shí)，對(duì)于豌豆莢的幫助都是非常大的，這也是新手學(xué)習(xí)信息技術(shù)所需要注意的地方。如果使用100唯爾還有什么問(wèn)題可以點(diǎn)擊右側(cè)人工服務(wù)，我們會(huì)有專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)為您解答。
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