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酒店人,你不得不知的職場“35歲現(xiàn)象”
天再為大家分享一篇關(guān)于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的文章,無論你是剛?cè)胄械木频耆耍€是酒店職場老前輩,都希望能對你有所幫助。
素材來源:灼見
不可忽視的職場“35歲現(xiàn)象”
在最近的職業(yè)規(guī)劃觀察中,我明顯感覺到35歲以上人群對職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切性。也正是從這些案例中,我們清晰地洞察到,時間點的把握對一個人的成長如何起著決定性作用。
在我遇到的客戶中,有兩類較極端的案例:
一類是已經(jīng)做到一定級別,總監(jiān)級以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20萬的人。
另一類是工作多年,但依然處于一個相對低的位置,無論是職位和薪資,都沒有起色。
通過對比我們發(fā)現(xiàn),那些在職業(yè)發(fā)展上獲得成功的人,都有一個共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅長的領(lǐng)域,至少精耕細作了10年以上。
而那些在職場上找不到位置的人,往往每隔一兩年換方向,從來沒有在某一個方向上深入積累下去。
當(dāng)然,除了頻繁跳槽,還有另外一個因素,那就是已經(jīng)在一個方向上深入積累,但這種積累屬于重復(fù)勞動,致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。
不管你是否承認,你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。很多企業(yè)在招人時,明確規(guī)定年齡在35歲以下。
如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽,你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。
當(dāng)然,根據(jù)我們的實踐咨詢經(jīng)驗來看,如果你真到了35歲才去思考這個問題,很可能這時你已經(jīng)束手無策了。所以,未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。
30歲:你必須要面對的三大問題
1、家庭與責(zé)任的問題
不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌,你的時間都在飛快地逝去。
大多數(shù)的人到了這個年齡段,都必須考慮家庭問題。如果你已經(jīng)成家立業(yè),你必須清醒地意識到:你的職業(yè)如何發(fā)展,才能讓你支撐整個家庭的負擔(dān)?
2、能力與年齡的匹配度問題
為什么很多企業(yè)在招人時,明確規(guī)定要5年經(jīng)驗、10年經(jīng)驗。因為工作時間意味著與之匹配的能力。
同樣的工作,5年經(jīng)驗和10年經(jīng)驗所積累的能力是不一樣的。你的工作年限越長,往往意味著你的能力越強,這二者是一種正向倍增的關(guān)系。
但如果你違背了這種關(guān)系,你就無法獲得用人單位的認可,喪失了更好的職業(yè)發(fā)展機會。
其實很多人都面臨這樣的問題。很多工作3年、5年的人,和工作1年的人在能力上沒有什么差別,所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時,會遇到很多的阻力。
導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:一是頻繁跳槽,沒有在一個方向上積累,無一技之長;二是雖然在一個方向上長期積累,但只有第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動,原地踏步。
3、知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題
曾經(jīng)有個客戶,銷售做了五六年,也積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。有一次去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營銷經(jīng)理。
在面試的過程中,所有具體操作層面的問題,他都能對答如流,但上升到系統(tǒng)及戰(zhàn)略層面,他的腦子就一片空白。
身在職場,不同職位的人,做的事情是不一樣的,需要的思維模式也有差別。
一個基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員想著如何維護好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責(zé)所在;但如果一個營銷總監(jiān),還天天想著如何和終端老板打交道,那就是他的失職了。
因此,你看問題的眼光和思路應(yīng)不斷發(fā)展和突破。要不然,你永遠只能停留在操作層面,不會有大的發(fā)展,職位也很難上升。
30歲之前:如何打好基礎(chǔ)
你要做的第一件事,就是找準(zhǔn)一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標(biāo)。
一個清晰的目標(biāo),可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗,這種積累也是你日后升職加薪的籌碼。方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快。
我曾經(jīng)訪談過一個客戶,7年換了6家公司,照理說,大家會認為這個人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪,屬于還不錯的那種水平。大家也許會納悶:為什么頻繁跳槽的人,會有這樣的職業(yè)發(fā)展水平?
觀察他的成長經(jīng)歷,我們發(fā)現(xiàn),原因只有一個,那就是:每一次跳槽,他都沒有偏離既定的方向。
只要方向不錯,那么,他的每一步行動,都是在接近這個方向,都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。你積累的厚度,將最終決定你未來的發(fā)展高度。
現(xiàn)在房價、物價這么高,很多人的生存壓力也驟然增加,導(dǎo)致大家迫于生存壓力而變得浮躁和隨波逐流。
一份工作,有人堅持了幾個月,覺得看不到希望,工資無法提升,就選擇跳槽。但實際上,跳槽并不能從根本上解決問題。
30歲之后:如何實現(xiàn)質(zhì)的突破
1、完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建
如何構(gòu)建你自己的個人品牌。30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業(yè)知識成長,永遠只是停留在一個相對低的層次上,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。
我該干什么,適合做什么,此時應(yīng)該有一個清晰的定位,并利用剩余5年的時間去積累。否則,“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。
為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象,你還需要在以下兩個方面努力:
其一,就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。
這個時候,在職學(xué)習(xí)、進修等等都需要提上日程,學(xué)會用新的知識充實自己的頭腦。
其二,就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。
你要想成為優(yōu)秀的職場人,也必須樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力,用你的思想去影響別人。
2、把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者
除了那些專業(yè)技術(shù)人員,如果你想在職場上獲得更多空間,職位晉升必不可少。
走上了管理者崗位,是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。但這個位子并不是人人都能坐穩(wěn)的。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工離職頻繁,很多時候問題并不在于公司,而是在于上司。
所以作為中層管理者,你必須意識到:你的管理,將有可能改變你下屬的終身命運,很可能是你錯誤的管理方式,在不知不覺中傷害了你的下屬,迫使他們離開公司。
3、找一家成長中的公司,伴隨其成長。
在你成長的過程中,找一家具有成長潛力的公司,隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,對公司的運營會有更深入的理解;
二是在公司成長的過程中,你的價值也會有更大的發(fā)揮余地,會更容易展現(xiàn)出來。很多人找工作時都傾向于大公司,這可以理解,但是要想快速成長,尋找規(guī)模不太大的成長中的公司,其實是更好的選擇。
因為在成長的過程中,對人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。
三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多回報。企業(yè)用人,最重要的一條就是忠誠。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。
尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率這么高,忠誠就成為了一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”,還是正在“奔三”,請始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時間,為自己多積累一些厚度。
以上就是100唯爾(100vr.com)小編為您介紹的關(guān)于酒店人的知識技巧了,學(xué)習(xí)以上的酒店人,你不得不知的職場“35歲現(xiàn)象”知識,對于酒店人的幫助都是非常大的,這也是新手學(xué)習(xí)酒店專業(yè)所需要注意的地方。如果使用100唯爾還有什么問題可以點擊右側(cè)人工服務(wù),我們會有專業(yè)的人士來為您解答。
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